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公司建立复合型管理人才、专家型技术人才、工匠型技能型人才三支既相互独立又互为融通的人才成長通道,通过干部选拔、专业技术人员聘任、技能型人才培训取证等方式,有计划、针对性地实施“育、选、用、留”措施,引导和推动企业员工适才适用、脱颖而出。截止2015年末,公司複合型管理人才占職工總人數的7%;中級及以上職稱人員占員工總數8.2%;技能等級持證人數占職工總數的61.1%。